في الربيع الماضي، ارتكبت ما بدا وكأنه مخالفة مهنية. كمدير عام في شركة ناشئة تعمل في مجال العملات المشفرة، استخدمت Cursor لإنشاء نموذج أولي لشاشة تفاصيل الرمز المميز - وهو شيء ظل في قائمة أعمالنا المتراكمة لعدة أشهر. وفي غضون ساعة، كان لدي عرض عملي. كانت واجهة المستخدم سيئة، ولم تتوافق مع نظام التصميم الخاص بنا، ولكنها *موجود*. وشعرت أن هذا الوجود مهم.

شعرت بالتشكيك من فريقي. وكانت ردود الفعل التي تلقيتها، المنطوقة وغير المعلنة، هي أنني قد كسرت العملية. تخطي خطوات مهمة. أظهر النموذج الأولي شيئًا ما، بالتأكيد، لكنه لم يمثل التفكير المناسب على مستوى الفريق. بدا الأمر وكأنهم رأوا ذلك على أنه فضول، وليس مساهمة.

واصلت المضي قدما على أي حال. لقد أنشأت مشروعًا صغيرًا لإنشاء محتوى ووثائق حول الرموز المميزة وفئات الأصول، ثم قمت بدمجها مباشرةً في تطبيق الويب الخاص بنا كتلميحات أدوات وروابط. هذه المرة لم يكن مجرد نموذج أولي، بل كان كود إنتاج يتفاعل معه المستخدمون الحقيقيون. وهذه المرة، بدت المقاومة أكثر حدة.

لقد أدركت أن الناس اعتقدوا أنه ليس لدي أي مجال لتطبيق التعليمات البرمجية، ناهيك عن التعليمات البرمجية التي ينشئها الذكاء الاصطناعي. كنت أستخدم "الصندوق الأسود" للقيام بعمل لا ينبغي تفويضه للآلات، على الأقل ليس بواسطة "مهندس". الكلمة التي ظلت تطفو على السطح في ذهني كانت *غير مسؤولة*. شعرت وكأنني كنت أستخدم رمزًا للغش، والأسوأ من ذلك، أنني ربما لا أعرف ما يكفي لفهم سبب خطأ ذلك.

هذا هو الأمر: لقد كنت المدير العام. كان لدي السلطة لدفع هذا العمل من خلاله. لكنني لم أستطع التخلص من الشعور بأنني ربما لم أتمكن من القيام بذلك دون تلك السلطة. وقضيت شهورًا أتساءل عما إذا كنت قد فعلت الشيء الصحيح.

##التبرير

كان ذلك في أبريل ومايو من عام 2025. وهذا هو شهر فبراير من عام 2026.

وفي الأشهر الفاصلة، تغير شيء ما. لقد انتقل الترميز المعتمد على الذكاء الاصطناعي من الحداثة المشبوهة إلى معيار الصناعة. انتقل الخطاب من "هل هذا جيد مثل البشر؟" إلى "كيف ندير الأنظمة ذات القدرات الخارقة؟" تحسنت الأدوات، وتقدمت النماذج، ولكن في الغالب، قام الناس بتجربتها. وأدركت أنها نجحت.

وقد تم تبرير حدسي تماما. ما اكتشفته لم يكن طريقًا مختصرًا، بل كان أسلوبًا مختلفًا للعمل. لقد تبين أن التفاصيل البسيطة التي تعرضت لانتقادات لعدم كتابتها بنفسي هي بالضبط نوع العمل الذي *يجب* تفويضه. لأن تفويضهم حررني للعمل على مستوى أعلى من التجريد، والتفكير بشكل أكثر استراتيجية، وأكثر إبداعًا.

لا يختلف الأمر كثيرًا عن إدارة الفريق. عندما تقود الأشخاص، فإنك لا تكتب كل سطر من التعليمات البرمجية بنفسك. هذا لا يجعلك أقل إبداعًا، بل يجعلك أكثر إبداعًا، لأنك تنفق مواردك المعرفية على مسائل التصميم والاستراتيجية والتوجيه، والأهم من ذلك، الفلسفة.

## تكرار التاريخ

الآن أنا أعمل على بدء تشغيل جديد. أنا أقوم ببناء منتج، وتطوير منصة، وتكوين صوت عام مرة أخرى. وأنا أستخدم الذكاء الاصطناعي لكتابة منشورات على مدونتي، وللتعبير عن نفسي، وللنشر بشكل نشط.

في الأسبوع الماضي، شارك أحد الأصدقاء تعليقاته على إحدى منشوراتي. شيء ما فيه جعله يشعر وكأنه تم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي. ووصف رد فعله بأنه "حكة في الدماغ" - تلك اللحظة من الاعتراف التي تخرجك من المحتوى. لقد أرسل لي [رابطًا](https://www.0xsid.com/blog/aidr) يجادل فيه بأن كل الكتابة يجب أن تكون "عضوية" - مكتوبة بخط اليد، وغير معالجة، وتحافظ على ما يفكر فيه الشخص بالفعل.

وعلى الفور، شعرت بذلك مرة أخرى. نفس الشك الذاتي. نفس هذا العار. ربما أنا * أقوم بقصر دائرة شيء أساسي. ربما يضيع العنصر الإبداعي عندما لا أكون أنا من يكتب كل جملة. ربما أستخدم رمز غش آخر.

ولكن بعد ذلك توقفت وفكرت في الطريقة التي أكتب بها هذه الأيام.

## العملية الحقيقية

كتابتي لا تبدأ بأفكار مكتملة في انتظار نسخها. يبدأ بخطوط الاهتمامات والأسئلة. عندما يثير شيء ما فضولي، أفتح محادثة مع أحد عملاء الذكاء الاصطناعي. أطلب منه مساعدتي في تحليل المفهوم. أقوم بتحميل مقال وأطلب ملخصًا له، ثم أطرح عليه أسئلة وأجوبة، وأتنقل بين المادة المصدر والمحادثة. أطلب التصحيحات والتوليف والتقارير.

هذه هي عملية التعلم. عملية تعليمية قوية ومفيدة. وهذا التقرير أو التحليل هو في الأساس تدوينة لي. القفزة من هناك إلى التعبير العام أصغر مما تعتقد. أحتاج فقط إلى تحويله حتى يتمكن أي شخص ليس لديه السياق الأولي الخاص بي من الوصول إلى الموضوع * و* وجهة نظري المطورة.

لذلك أعمل مع الوكيل لتحويل التحليل إلى مسودة. أكرر على الصياغة، وتحديد المواقع، والبنية. أسأل عن المرشحين وأختار بينهم. أقدم إرشادات للأسلوب وأقوم بتحسينها بمرور الوقت. الصياغة الدقيقة في كثير من الأحيان ليست هي ما توصلت إليه لأول مرة. لكن الأفكار هي لي. الحكم لي. الاتجاه هو لي.

والأهم من ذلك: أنا أكتب *لأنني* أستطيع القيام بذلك بسرعة. أنا أدير شركة ناشئة من شخص واحد. الفرق بين خمس ساعات وساعة واحدة في منشور بالمدونة هو أربع ساعات أستطيع أن أقضيها في بناء المنتج. بدون مساعدة الذكاء الاصطناعي، لن أقوم بالتدوين على الإطلاق، أو كنت سأقوم بالتدوين بشكل أقل بكثير.

إنها نفس المقايضة كما في العام الماضي: الوجود مقابل عدم الوجود. شيء جيد بما فيه الكفاية يصل إلى هناك مقابل شيء مثالي لا يحدث أبدًا.

## النمط

أعتقد أننا نمضي قدمًا في كتابة ما مررنا به في البرمجة العام الماضي. نفس اللحظة الثقافية. نفس الأسئلة حول الأصالة والمسؤولية. نفس القلق بشأن ما يجعل شيئًا ما "إنسانيًا".

وأظن أن هذا النمط سوف يتكرر مع اختراق الذكاء الاصطناعي للمزيد من المجالات. في كل مرة، سنتساءل عما إذا كنا نفقد شيئًا أساسيًا. في كل مرة، سنكتشف أن ما اعتقدنا أنه ضروري — التنفيذ على مستوى منخفض — كان في الواقع ما كان *ممكنًا* بالنسبة لنا أن نفعله. وعندما نفوض ذلك، فإننا نحرر أنفسنا للعمل على المستوى الذي يعيش فيه الإبداع البشري فعليًا: المعنى، والقيم، والحكم، والتوجيه.

الإنسانية ليست في كتابة كل كلمة. إنه في تحديد ما يستحق قوله.

##الحضن

هذا لا يعني أن كل شيء يسير. أنا لا أدافع عن طرح عمل لا توافق عليه أو تشرف عليه بشكل صحيح. ولكن هناك الكثير من الذاتية فيما تعنيه كلمة "بشكل صحيح". وخاصة في ظل عقلية الشركات الناشئة، فإن خطر نشر شيء غير كامل بمساعدة الذكاء الاصطناعي عادة ما يكون أقل مما نعتقد. الخطر هو أنك تضر بسمعتك. لكن الجانب الإيجابي هو أنك تتجه نحو الجودة والأصالة بشكل أسرع مما لو كنت تنتظر الكمال.

كل قطعة تنشئها باستخدام الذكاء الاصطناعي تجعلك أقرب إلى فهم كيفية توجيه نفسك عبر التكنولوجيا بشكل أكثر فعالية. قد لا تكون الكلمات كلها ملكك، لكن الصوت يمكن أن يكون كذلك. وسيزداد الأمر سوءًا مع تطوير ثقتك في توجيه هذه الأدوات.

نحن بحاجة إلى احتضان طبيعة السايبورغ في هذه اللحظة. لا التراجع عنه. عدم التعامل معها بحذر. لكن قم بتطوير ثقة حقيقية في قدرتنا على توجيه هذه الأنظمة باعتبارها امتدادًا لأنفسنا.

نحن جميعًا [قنطور](https://youtu.be/N5JDzS9MQYI?si=4ZARzcn5aPqnDeZH) الآن. نصف إنسان ونصف ذكاء اصطناعي. والسؤال ليس ما إذا كان ينبغي قبول ذلك أم لا، فالتكامل يحدث بالفعل. والسؤال هو ما إذا كنا سنفعل ذلك بشكل استباقي، مع النية، وتوجيه قيمنا وأحكامنا من خلال هذه الأدوات. أو ما إذا كنا سنفعل ذلك على مضض، واعتذاريًا، ونتساءل دائمًا عما إذا كنا نغش.

لقد أمضيت شهورًا في العام الماضي أشكك في حدسي. أنا لا أفعل ذلك هذه المرة. العمل الذي أقدمه هو عمل يعكس تفكيري، ويخدم أهدافي، ولم يكن ليوجد لولا هذه الشراكة. هذا يكفي.

المستقبل لا يتعلق بالحفاظ على فكرة ما من الإبداع البشري الخالص دون مساعدة. يتعلق الأمر بإتقان أسلوب جديد للتعبير الإبداعي، حيث تكون المساهمة البشرية عبارة عن توجيه استراتيجي بدلاً من التنفيذ التكتيكي.

وقد تبين أن هذا هو بالضبط المكان الذي عاش فيه الإبداع البشري دائمًا على أي حال.