Saya telah memikirkan tentang kebiasaan yang ingin saya kembangkan dengan lebih sengaja. Ini memiliki dasar filosofis, tetapi juga berhubungan dengan keberadaan saya saat ini, secara pribadi dan profesional.

Kebiasaannya begini: terus menerus mengungkapkan dunia batin saya ke dunia luar. Dan kemudian menyesuaikan diri dengan masukan dari dunia luar. Tidak menunggu validasi. Hanya berpartisipasi dalam pertukaran.

Ada dua sisi dalam budidaya ini. Salah satunya adalah tindakan mengeluarkan apa yang ada di dalam diri dengan cara yang paling otentik. Tidak menyembunyikan bagian apa pun. Tidak menekan dorongan atau opini kreatif apa pun karena hal itu mungkin tidak akan berhasil. Sisi lain memperhatikan apa yang muncul kembali setelah Anda meletakkan sesuatu di luar sana. Bukan sebagai putusan, tapi sebagai materi.

## Menulis buku harian

Saya telah membaca [The Creative Act] karya Rick Rubin(https://www.penguinrandomhouse.com/books/717356/the-creative-act-by-rick-rubin/). Argumennya adalah bahwa dorongan kreatif dapat dibenarkan sendiri. Anda tidak memerlukan izin atau persetujuan siapa pun untuk membuat. Tindakan mengungkapkan pengalaman batin Anda merupakan alasan yang cukup. Sederhananya: Anda sedang menulis buku harian.

Pembingkaian itu mengubah sesuatu bagi saya. Saya dulu memperlakukan hasil kreatif sebagai sesuatu yang diperlukan untuk mewujudkan keberadaannya. Sebuah postingan harus cukup bagus. Sebuah produk harus cukup siap. Selalu ada batasan yang harus diselesaikan sebelum saya mengungkapkan sesuatu kepada dunia. Argumen Rubin menghilangkan batasan itu. Jika Anda dengan jujur ​​​​menyingkapkan dunia batin Anda, hasilnya sudah memiliki nilai. Ia tidak memerlukan validasi eksternal untuk membenarkan dirinya sendiri.

Namun saya menyadari bahwa saya tidak bisa berhenti di situ. Metafora buku harian menangani paruh pertama. Babak kedua adalah tarian.

## Tarian

Saat Anda mengeluarkan sesuatu, dunia akan merespons. Terkadang tanggapannya besar dan eksplisit. Seseorang memberi tahu Anda bahwa itu bagus atau buruk. Namun seringkali, responsnya tidak kentara. Sedikit informasi yang memberi Anda perspektif sedikit berbeda tentang apa yang baru saja Anda bagikan. Bukan persetujuan atau ketidaksetujuan, hanya perubahan tampilan yang kini berada di luar pikiran Anda.

Bahkan tanpa orang lain bereaksi, tindakan eksternalisasi mengubah hubungan Anda dengan pekerjaan. Apa yang terasa mendesak dan jelas di dalam bisa terlihat berbeda ketika sudah ada di luar sana. Pergeseran itu adalah data. Ini memberi umpan balik ke keadaan internal Anda dan mengubah apa yang Anda pikirkan selanjutnya.

Putaran umpan balik ini adalah sebuah tarian. Anda memimpin dengan ekspresi. Dunia merespons dengan tekstur. Anda menyerap tekstur itu dan membuatnya lagi. Ritme lebih penting daripada satu langkah pun.

## Tidak ada MVP

Saya dulu berlangganan model lean startup standar. Munculkan ide berukuran sedang, bangun produk minimal yang layak, kirimkan, dan lihat apakah dunia menerima atau menolaknya. Jika ditolak, lakukan pivot.

Saya menulis tentang [pertigaan pasca-MVP di jalan](/posts/the-postmvp-fork-in-the-road) beberapa tahun yang lalu: ketika MVP yang seharusnya sudah diperbaiki itu mendapat sedikit minat, sebagian besar startup beralih ke inti yang sama dan berharap bisa diklik. Itu berbahaya. Namun menurut saya masalahnya dimulai lebih awal. Seluruh kerangka mengasumsikan Anda dapat menarik garis di pasir, menyebutnya MVP Anda, dan menunggu penilaian biner.

Saya rasa cara kerjanya tidak lagi seperti itu. Tidak ada garis di pasir. Tidak ada titik statis yang dapat Anda sebut sebagai MVP. MVP adalah sebuah kontinum. Setiap versi, betapapun kecilnya, adalah MVP. Anda sedang membangun dan mengekspos secara mikro-iteratif. Gagasan bahwa Anda dapat mengemas sesuatu, menyajikannya kepada dunia, dan mendapat acungan jempol atau jempol ke bawah adalah sebuah fiksi.

Umpan balik yang Anda peroleh dari dunia juga tidak bersifat biner. Anda tidak dapat mengirimkan sesuatu dan berkata "berikan saya keputusannya". Apa yang sebenarnya Anda dapatkan hanyalah sedikit rincian kualitatif dari pengguna, dari wawancara, dari percakapan di jalan dengan orang-orang yang belum pernah melihat produk tersebut. Setiap bagian adalah masukan halus yang memberi masukan pada perasaan Anda tentang apa yang Anda buat.

Proses bertahap itu adalah keseluruhan permainannya. Seni dalam memulai sebuah startup adalah menyelaraskannya setiap saat. Menjauh dari gagasan bahwa Anda akan mengirimkan sesuatu yang sudah dirancang dengan baik dan menerima penilaian ringkasan apakah hal itu layak dilakukan.

## Lebih banyak seni daripada sains

Saya dulu berpikir membangun sebuah startup adalah setengah sains, setengah seni. Saya telah berubah pikiran. Pada tahap awal, ini bukanlah ilmu pengetahuan seperti yang saya kira.

Saat Anda menskalakan perusahaan dengan kumpulan data yang besar, pekerjaan bisa menjadi lebih ilmiah. Anda dapat menguji hipotesis tentang bagaimana variabel berinteraksi. Namun ketika Anda bekerja pada tahap startup seperti yang saya jalani saat ini, Anda tidak memiliki konteks epistemologis untuk sesuatu yang ilmiah dan bermakna.

Apa yang sebenarnya Anda lakukan adalah memaparkan diri Anda pada dunia luar dan mengembalikan respons tersebut ke kondisi internal Anda. Proses itu bersifat pribadi dan tidak ilmiah. Itu harus. Anda memercayai intuisi Anda sebagai pemroses utama. Bukan intuisi saja, tapi intuisi yang dipicu oleh paparan terus menerus terhadap realitas eksternal. Anda memercayai prosesor tersebut untuk melakukan pekerjaan kreatif dan produktif dalam memutuskan langkah selanjutnya.

Beberapa langkah selanjutnya mungkin tampak bersinggungan. Mereka masih dapat membawa Anda lebih dekat untuk memahami apakah Anda berada di jalan yang benar. Pertanyaan apakah sebuah startup dapat bertahan sering kali bergantung pada penilaian penciptanya. Dan kalau boleh jujur, penciptanya biasanya tahu.

Saya sudah merasakan ini dalam karier saya. Ada pagi hari ketika saya bangun dengan semangat untuk mencoba hal-hal baru, untuk terus maju, untuk meningkatkan apa yang ada. Saya bisa merasakan masih ada lebih banyak potensi dalam materi ini. Dan ada pula pagi-pagi lainnya ketika saya sedang kebingungan, mencoba mencari alasan untuk membenarkan proyek tersebut. Tidak ada apa pun di dalam diri saya yang mendorong saya maju.

Ketika tarian berhenti, ketika tidak ada lagi interaksi antara dunia dalam dan dunia luar dalam domain tersebut, saat itulah Anda tahu inilah waktunya untuk mengubah arah. Itu bukan momen ilmiah. Itu subjektif. Tapi itu nyata.

## Melepaskan ukuran pasar

Pertanyaan terkait adalah apakah apa yang Anda bangun akan menarik bagi banyak orang atau hanya segelintir orang. Saya pikir yang bisa Anda lakukan hanyalah mengembangkan rasa. Anda tidak dapat menangkap ukuran pasar secara kuantitatif dengan keandalan apa pun pada awalnya.

Saya juga menulis tentang [proyeksi kesuksesan untuk startup](/posts/success-projection-for-startups) beberapa tahun yang lalu: membangun model yang bekerja mundur dari penilaian untuk memberi Anda dasar. Itu membantu ketika Anda memiliki daya tarik yang cukup untuk diukur. Namun pada tahap awal, sebelum data tersebut ada, model tidak dapat memberi tahu Anda banyak hal.

Jika Anda menemukan bahwa Anda memiliki masalah tertentu yang terlayani dengan baik oleh solusi tertentu, dan Anda menemukan beberapa orang lain yang setuju, itu adalah sinyal yang berarti. Kebutuhan dan solusi manusia cenderung meningkat sesuai dengan sifatnya. Jika ada sesuatu yang selaras dengan Anda dan orang-orang di sekitar Anda, kemungkinan besar Anda akan menemukan lebih banyak lagi.

Saya pikir Anda perlu melepaskan ukuran pasar sebagai target tetap. Upaya kreatif Anda mungkin bermanfaat bagi miliaran orang atau mungkin hanya bermanfaat bagi Anda. Tidak apa-apa. Anda akan mengetahuinya di sepanjang jalan. Dan jika Anda mengikuti tariannya, perasaan Anda terhadap hasilnya akan berkembang secara alami. Anda tidak perlu mengikat diri Anda pada tiang kapal selama sepuluh tahun hanya untuk mengetahui bahwa pasarnya tidak ada. Tapi Anda bisa mempercayai diri sendiri selama berminggu-minggu, bahkan berbulan-bulan, untuk mengetahuinya.

Mengindeks secara berlebihan karena mengetahui ukuran pasar di awal adalah jebakan yang sama dengan memerlukan validasi sebelum Anda membuatnya. Ini menggantikan pengukuran eksternal dengan sinyal internal yang benar-benar menggerakkan pekerjaan.

## Menulis bukanlah sebuah peristiwa

Seluruh kerangka ini juga berlaku untuk ekspresi diri. Saya memiliki pola menulis yang sama seperti yang dimiliki banyak orang di dunia startup. Saya dulu berpikir saya perlu duduk, memikirkan apa yang terbaik untuk ditulis, memilih sesuatu yang penting, melakukannya dengan baik, dan memikirkan apa dampaknya. Saya akan memberikan skala dan formalitas pada proses penulisan bahkan sebelum saya memulai.

Itu menghasilkan blok penulis. Ini menghasilkan keraguan dan, sejujurnya, ketakutan. Anda mencoba membuat kreasi menjadi sesuatu yang terpisah dari pengalaman sehari-hari. Anda memberinya tempat khusus, gravitasi khusus, dan kemudian menjadi sulit untuk didekati.

Cara mengatasinya sama dengan startup: buatlah terus menerus, bukan diskrit. Tanamkan ekspresi diri dalam kehidupan sehari-hari. Kembangkan metakognisi tentang pikiran dan pengalaman Anda sendiri, dan ketika ada sesuatu yang menarik perhatian Anda, segera hasilkan ekspresi lahiriah.

Minum kopi bersama seorang teman. Perhatikan bagian percakapan mana yang membuat Anda memikirkan berbagai hal secara berbeda. Catat beberapa catatan. Tarik sesuatu bersama-sama. Publikasikan itu. Jangan menunggu saat yang tepat. Saat yang tepat adalah saat ini.

Setelah Anda menguasainya, mengekspresikan diri menjadi bagian dari rutinitas sehari-hari. Itu alami dan mudah. Dan Anda menyadari bahwa Anda sebenarnya tidak membutuhkan apa pun dari ekspresi tersebut. Anda tidak memerlukan suka, pandangan, atau orang yang mencari peluang kerja. Itu menjadi hal yang bagus untuk dimiliki selain tindakan sebenarnya. Ekspresi itu sendiri, pengungkapan jujur ​​dunia batin Anda, sudah menjadi hal yang penting.