যখন চেইন পণ্য হয়ে যায়
আমি অফ-চেইন ডেভেলপার টুলের জন্য 2018 সালে ব্লকস্ট্যাকে যোগ দিয়েছিলাম। সাত বছর ধরে আমি দেখেছি টোকেন ইকোনমিক্স পণ্যের দিকনির্দেশকে পুনর্নির্মাণ করে, মূল্যের অনুভূত মুহূর্তটিকে চিরতরে ভবিষ্যতের দিকে ঠেলে দেয় এবং অভিজ্ঞতামূলক পণ্যের বিকাশকে বর্ণনা-চালিত রোডম্যাপ দিয়ে প্রতিস্থাপন করে।
মূল গ্রহণ
- টোকেন ইস্যু করা স্বাভাবিক স্টার্টআপ সিকোয়েন্সকে ফ্লিপ করে: পণ্যটি উপস্থিত হওয়ার আগে বাজার ভবিষ্যত বর্ণনাকে পুঁজি করে, তাই দলটি ডেলিভারির আগে বৈধতা পায়।
- যখন ফিডব্যাকের লেটেন্সি কয়েক বছর পর্যন্ত প্রসারিত হয়, তখন বর্ণনাটি শূন্যস্থান পূরণ করে। বাস্তব পণ্য সংকেত অভ্যন্তরীণভাবে উত্পন্ন কার্যকলাপ প্রক্সি দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয় যা বিশ্বাস সিস্টেমের বাইরে থেকে আসে না।
- প্রারম্ভিক গ্রহণকারী শুধুমাত্র উপলব্ধ অভিজ্ঞতামূলক সংকেত। কল্পিত ভবিষ্যত ব্যবহারকারীদের পক্ষে তাদের বরখাস্ত করা পণ্যটির প্রকৃতপক্ষে যা প্রয়োজন তার একমাত্র নির্দেশিকাকে সরিয়ে দেয়।
- অনুভূত "মূল্যের মুহূর্ত" সর্বদা 12 থেকে 18 মাস দূরে থাকে। প্রতিটি মাইলফলক প্রত্যয়ের পরিবর্তে সামষ্টিক জড়তা বজায় রাখার জন্য ঘড়ির কাঁটা রিসেট করে।
- মূল পরিবর্তনশীল হল ফিডব্যাক লুপ অখণ্ডতা: বাস্তবতা নির্ভরযোগ্যভাবে সিস্টেমকে সংশোধন করে কিনা। ভাল পণ্যগুলি আঁটসাঁট চক্র থেকে আসে, এমন বর্ণনা থেকে নয় যা যৌগিক চেক করা হয়নি।
আমি 2018 সালে Gaia এর কারণে Blockstack এ যোগ দিয়েছি।
Gaia একটি বিতরণ স্টোরেজ সিস্টেম যা ব্যবহারকারীদের তাদের নিজস্ব ডেটা নিয়ন্ত্রণ করতে দেয়। ব্লকস্ট্যাকে নির্মিত অ্যাপগুলি কেন্দ্রীয় সার্ভার ছাড়াই ব্যবহারকারীর ডেটা সংরক্ষণ এবং পুনরুদ্ধার করে। ব্যবহারকারীরা তাদের স্টোরেজ প্রদানকারী বেছে নিয়েছে। ডিফল্টরূপে এনক্রিপশন ঘটেছে। এটি এমন ধরনের অবকাঠামো যা আপনাকে বিশ্বাস করে যে টিম ইন্টারনেট কীভাবে কাজ করবে সে সম্পর্কে বাস্তব কিছু খুঁজে পেয়েছে।
ব্লকস্ট্যাকের জাভাস্ক্রিপ্ট এসডিকে সহ একটি ছোট বিকাশকারী সম্প্রদায় তৈরির অ্যাপ রয়েছে। মানুষ বিকেন্দ্রীভূত পরিচয় এবং ব্যবহারকারী-নিয়ন্ত্রিত স্টোরেজ নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা করছিল। পরীক্ষাগুলি সত্যিকারের প্রথম দিকে এবং সত্যিকারের দরকারী বলে মনে হয়েছিল। যে পণ্য পৃষ্ঠ আমি কাজ সাইন আপ.
যে পিভট আমি আসতে দেখিনি
যোগদানের কয়েক মাসের মধ্যে, আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে কোম্পানির ফোকাস ইতিমধ্যেই স্থানান্তরিত হয়েছে।
Blockstack 2017 সালের টোকেন অফারের মাধ্যমে 50 মিলিয়ন ডলার সংগ্রহ করেছে রেগুলেশন ডি এর অধীনে, স্বীকৃত বিনিয়োগকারীদের মধ্যে সীমাবদ্ধ। আমি আসার সময়, দলটি আরও বড় কিছুর জন্য প্রস্তুতি নিচ্ছিল: একটি রেগুলেশন A+ প্রস্তাব যা SEC জুলাই 2019-এ যোগ্যতা অর্জন করবে। এটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের ইতিহাসে প্রথম SEC-যোগ্য টোকেন অফার হয়ে উঠেছে, 74.3 মিলিয়নের জন্য মোটামুটি $15.5 মিলিয়ন সংগ্রহ করেছে স্ট্যাকস টোকেন। কোম্পানি শুধুমাত্র নিয়ন্ত্রক প্রক্রিয়ায় 10 মাস এবং $2.8 মিলিয়ন খরচ করেছে।
এই ছিল বাস্তব কৃতিত্ব. এসইসি যোগ্যতা সত্যিকার অর্থে ঐতিহাসিক ছিল। প্রুফ-অফ-ট্রান্সফার একটি প্রতিরক্ষাযোগ্য প্রযুক্তিগত অবদান ছিল। স্বচ্ছতা নিরাপত্তা এবং পূর্বাভাসযোগ্যতার বিষয়ে ইচ্ছাকৃত ডিজাইন পছন্দ করেছে যা বেশিরভাগ স্মার্ট চুক্তির ভাষা চেষ্টা করেনি। দলটি প্রতিভাবান এবং উচ্চাকাঙ্ক্ষা ছিল বাস্তব।
কিন্তু টোকেন প্রদান প্রতিষ্ঠানের মাধ্যাকর্ষণ পরিবর্তন. Gaia এবং SDK ক্ষমতাগুলি যা আমাকে এবং সম্প্রদায়কে আকৃষ্ট করেছিল সেগুলি পুনরাবৃত্তি করার পরিবর্তে, কোম্পানিটি স্ট্যাক ব্লকচেইন এবং স্পষ্টতার উপর পুনরায় ফোকাস করেছে৷ সর্বজনীনভাবে বিপণিত বিকাশকারী পণ্যটি দীর্ঘমেয়াদী চেইন অবকাঠামোর জন্য নিঃশব্দে গৌণ হয়ে উঠছিল।
এটি টোকেন-ফান্ডেড উদ্যোগের কাঠামোগত বৈশিষ্ট্য যা আমি তখন বুঝতে পারিনি। একটি স্বাভাবিক স্টার্টআপে, মূল্যায়ন পণ্যটিকে অনুসরণ করে: আপনি কিছু তৈরি করেন, লোকেরা এটি ব্যবহার করে, রাজস্ব বা অন্তত টেকসই ব্যবহার বৃদ্ধি পায় এবং কোম্পানি আরও মূল্যবান হয়ে ওঠে। টোকেন ইস্যু করা সেই অর্ডারটিকে ফ্লিপ করে। পণ্যের অস্তিত্বের আগে বাজার ভবিষ্যত বর্ণনাকে পুঁজি করে। দল ডেলিভারির আগে বৈধতা পায়। বিশ্বাস একটি সম্পদ হয়ে ওঠে।
আখ্যান প্রতিক্রিয়া প্রতিস্থাপন করে
একবার একটি টোকেন মূল্য ভবিষ্যতের জন্য, সংস্থার প্রতিক্রিয়া লুপ পরিবর্তিত হয়।
একটি স্বাস্থ্যকর পণ্য কোম্পানি ছোট চক্রের উপর চলে: জাহাজ, পরিমাপ, শিখুন, পুনরাবৃত্তি করুন। কর্ম এবং ফলাফলের মধ্যে ব্যবধান হল দিন বা সপ্তাহ। যখন কিছু ভুল হয়, আপনি দ্রুত খুঁজে পাবেন।
ক্রিপ্টো অবকাঠামো প্রকল্পগুলি একটি ভিন্ন শাসনে কাজ করে। মান থিসিস স্তরগুলির উপর নির্ভর করে যেগুলির প্রতিটিতে বছর লাগে: L1, বিকাশকারী সরঞ্জাম, অ্যাপ্লিকেশন, ব্যবহারকারী, নেটওয়ার্ক প্রভাব৷ যৌগিক টাইমলাইন এক দশক বা তার বেশি পর্যন্ত প্রসারিত হয়। কিন্তু বেশিরভাগ অংশগ্রহণকারী, আমি অন্তর্ভুক্ত, পরোক্ষভাবে দুই বা তিন বছর ধরে।
শিল্পের তীব্র FOMO এটিকে আরও খারাপ করে তোলে। প্রকল্পগুলি বাস্তবসম্মত সময়ের দৃশ্যমানতা পাওয়ার আগেই আক্রমনাত্মক প্রকাশের সময়সীমার প্রতিশ্রুতি দেয়, কারণ বাজার অনিশ্চয়তাকে শাস্তি দেয় এবং আত্মবিশ্বাসকে পুরস্কৃত করে। তারপরে তারা সেই সময়সীমাগুলিকে আঘাত করার জন্য তাদের ট্র্যাকশনের আশা পোষণ করে, প্রতিটিকে একটি অস্তিত্বমূলক ইভেন্টে পরিণত করে। সময়সীমা মৃত্যুর মিছিল তৈরি করে। ট্র্যাকশন ব্যথার জন্য ক্ষতিপূরণ আশা করে। উভয়ই চক্রকে শক্তিশালী করে।
সেই অমিল সেখান থেকেই ঝামেলা শুরু হয়। যখন ফিডব্যাকের লেটেন্সি বছরে পরিমাপ করা হয়, তখন বর্ণনাটি শূন্যস্থান পূরণ করে। প্রমাণের পরিবর্তে, দলগুলি আদর্শ, অনিবার্যতা দাবি এবং প্রতিষ্ঠাতা দলের খ্যাতির উপর নির্ভর করে। ভাষা বদলে যায়। প্রথম দিকে, আপনি ব্যবহারকারীর প্রতিক্রিয়া এবং সৎ সীমাবদ্ধতা শুনতে পাবেন। পরে, আপনি "দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টি" এবং "বাজার দ্বারা ভুল বোঝাবুঝি" শুনতে পারেন।
মেট্রিক্স একটি নির্দিষ্ট উপায়ে অধঃপতন। সক্রিয় ব্যবহারকারী, ধারণ এবং বিকাশকারীর ব্যথার মতো বাস্তব পণ্যের সংকেতগুলি কার্যকলাপ প্রক্সি দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়: GitHub প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, ইকোসিস্টেম অনুদান, সম্মেলনে উপস্থিতি, অংশীদারিত্বের ঘোষণা এবং উচ্চাভিলাষী শব্দ কিন্তু অনির্দিষ্ট এবং অপরিবর্তিত প্রি-রিলিজ ঘোষণা। এগুলি অভ্যন্তরীণভাবে তৈরি হয়। তারা বিশ্বাস ব্যবস্থার বাইরে থেকে আসে না।
আমি ব্লকস্ট্যাকে এবং তারপর বৃহত্তর স্ট্যাক ইকোসিস্টেম জুড়ে এটি ধীরে ধীরে ঘটতে দেখেছি। যে ফিডব্যাক লুপটি ডেভেলপারদেরকে রোডম্যাপে সংযুক্ত করা উচিত ছিল তা একটি বর্ণনামূলক লুপ দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়েছে যা টোকেন মূল্যকে প্রাতিষ্ঠানিক বেঁচে থাকার সাথে সংযুক্ত করেছে।
বিকাশকারীরা কাল্পনিক ভবিষ্যত ব্যবহারকারী হিসাবে
ব্লকস্ট্যাকে এমন কিছু ছিল যা পাওয়ার জন্য সবচেয়ে বেশি ক্রিপ্টো প্রজেক্টের লড়াই ছিল: একটি প্রকৃত বিকাশকারী সম্প্রদায়। মানুষ শিপিং অ্যাপ ছিল. তারা বাগ ফাইল করছিল, ফিডব্যাক দিচ্ছিল, ফিচার চাইছিল। এটি পণ্য আবিষ্কারের কাঁচামাল।
কোম্পানিটি সেভাবে ব্যবহার না করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে।
অ্যাপ মাইনিং 2018 সালের শেষের দিকে চালু হয়েছে। ডেভেলপাররা তাদের অ্যাপের মানের র্যাঙ্কিংয়ের ভিত্তিতে মাসিক বিটকয়েন পেআউট অর্জন করেছে। প্রোগ্রামটি প্রায় এক বছরে অ্যাপের সংখ্যা 46 থেকে 400-এর উপরে উন্নীত করেছে। এই সংখ্যাগুলি ব্লগ পোস্ট এবং পিচ ডেকগুলিতে ভাল লাগছিল।
কিন্তু প্রোগ্রামটি র্যাঙ্কিং এবং পেআউটের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়েছিল, ডেভেলপারদের আসলে কী প্রয়োজন তা বোঝার জন্য নয়। যখন সুষ্ঠু বন্টন, গোপনীয়তা-সংরক্ষণ বিশ্লেষণ এবং প্রোগ্রামের বিকেন্দ্রীকরণের আশেপাশে কাঠামোগত সমস্যা দেখা দেয়, তখন ব্লকস্ট্যাক ফেব্রুয়ারি 2020-এ অ্যাপ মাইনিং বিরতি দেওয়া হয়েছে। এটা আর ফিরে আসেনি।
যা প্রতিস্থাপন করেছে তা ঠিক অবহেলা নয়। এটি বঞ্চিতকরণ এত গভীর ছিল যে এটি একইভাবে কাজ করেছিল।
সময়ের সাথে সাথে, সংস্থাটি তার বিদ্যমান ডেভেলপারদেরকে নির্মাণের জন্য নয়, বরং গোলমাল হিসাবে বিবেচনা করতে শুরু করে। অন্তর্নিহিত ফ্রেমিং হয়ে গেল: এই প্রাথমিক গ্রহণকারীরা "বাস্তব" ব্যবহারকারীদের প্রতিনিধি নয় যারা পরিকাঠামো সম্পূর্ণ হওয়ার পরে আসবে। দিগন্তে সর্বদা একটি ভাল, বড়, আরও পরিশীলিত গ্রাহক ছিল। প্ল্যাটফর্মে তৈরি করা লোকেদেরকে এজ কেস হিসেবে রিফ্রেম করা হয়েছিল যাদের প্রতিক্রিয়া কেন্দ্রীভূত করার যোগ্য ছিল না।
এটি বলার অপেক্ষা রাখে না যে ডেভেলপারদের সম্পূর্ণ উপেক্ষা করা হয়েছিল। যখন তারা কমিউনিটি ফোরাম এবং ডিসকর্ড চ্যানেলগুলিতে যথেষ্ট জোরে জোরে চিৎকার করে, বাস্তুতন্ত্র এবং এর পিছনে থাকা সংস্থাগুলির সুনামগত ক্ষতির ঝুঁকি নিয়ে, সংস্থাগুলি সাড়া দিয়েছিল। যদি একটি শিপড টুল একটি মৌলিক স্তরে ভাঙ্গা হয়, দলগুলি অপটিক্স এড়াতে এটি ঠিক করতে ঝাঁপিয়ে পড়ে। কিন্তু ডিফল্ট মোড প্রতিক্রিয়াশীল ছিল, কৌতূহলী নয়। বিকাশকারীরা তাদের বিদ্যমান চাহিদা নির্বিশেষে তাদের প্রতি যে প্রযুক্তি নিক্ষেপ করা হয়েছিল তা গ্রহণ করবে বলে আশা করা হয়েছিল। প্রকৃতপক্ষে তাদের আরও ভাল অ্যাপ তৈরি করতে কী সাহায্য করবে তার সক্রিয় আবিষ্কার প্রায় কখনও ঘটেনি।
2023 সালে Ordinals তরঙ্গ অন্য দিক থেকে প্যাটার্নটি চিত্রিত করেছে। স্ট্যাকস সম্প্রদায় বিটকয়েন এনএফটি এবং BRC-20 এর মতো টোকেনগুলিতে ঝাঁপিয়ে পড়েছে কারণ বিদ্যমান স্ট্যাকস ডেভেলপার বা ব্যবহারকারীদের তাদের অ্যাপ্লিকেশনের জন্য অর্ডিনাল সাপোর্টের প্রয়োজন ছিল না, কিন্তু কারণ "Bitcoin-এর জন্য একটি সুযোগ ছিল" স্ট্যাকের নিজস্ব অবস্থানকে শক্তিশালী করুন। শক্তি বিদ্যমান সম্প্রদায় প্রকৃতপক্ষে উত্থাপিত সমস্যাগুলি সমাধান করার পরিবর্তে একটি বাহ্যিক প্রবণতার সাথে বর্ণনামূলক সারিবদ্ধতার দিকে চলে গেছে।
এটি একটি নির্দিষ্ট প্যাথলজি। যখন একটি সংস্থাকে বিশ্বাস করতে হবে যে দীর্ঘমেয়াদী অবকাঠামো অবশেষে একটি ভর বাজারকে আকর্ষণ করবে, তখন বর্তমান ব্যবহারকারীরা অসুবিধায় পড়েন। অনুপস্থিত বৈশিষ্ট্য, ভুল বিমূর্ততা এবং ব্যবহারযোগ্যতার ঘর্ষণ সম্পর্কে তাদের কংক্রিট প্রতিক্রিয়া থিসিসের সাথে উত্তেজনা তৈরি করে। দুটি ব্যাখ্যা সর্বদা উপলব্ধ: পণ্য পরিবর্তন করা প্রয়োজন, অথবা এই ব্যবহারকারীরা ভুল ব্যবহারকারী। দৃঢ় বর্ণনামূলক অঙ্গীকার সহ সংস্থাগুলি দ্বিতীয়টির দিকে ঝোঁক।
বিড়ম্বনা হল যে প্রাথমিক গ্রহণকারীরা একমাত্র উপলব্ধ অভিজ্ঞতামূলক সংকেত। সেগুলি প্রত্যাখ্যান করা ভবিষ্যতে ব্যবহারকারীদের আসলে কী প্রয়োজন হতে পারে তার একমাত্র নির্দেশিকা সরিয়ে দেয়। দলটি তখন সম্পূর্ণভাবে তাত্ত্বিক নকশার জায়গায় কাজ করে: স্থাপত্যের বিশুদ্ধতা, প্রোটোকল কমনীয়তা, আদর্শিক প্রান্তিককরণ। এই আলোচনাগুলি অনির্দিষ্টকালের জন্য চলতে পারে কারণ তারা বাস্তবতা দ্বারা সীমাবদ্ধ নয়।
চেইন রোডম্যাপ গ্রাস করে
2020 সালের অক্টোবরে, ব্লকস্ট্যাক পিবিসি নিজের নাম পরিবর্তন করে হিরো সিস্টেমস। নামটি নিল স্টিফেনসনের স্নো ক্র্যাশ এর নায়ককে সম্মানিত করেছে। এটি একটি অফিসিয়াল সংকীর্ণতা চিহ্নিত করেছে: হিরো স্ট্যাক ব্লকচেইনের জন্য ডেভেলপার টুল তৈরি করবে। একটি পৃথক "স্ট্যাকস" ব্র্যান্ড বিস্তৃত নেটওয়ার্কের প্রতিনিধিত্ব করবে।
এই সংকীর্ণতার সরাসরি পরিণতি হয়েছিল। আমি স্ট্যাক ওয়ালেটের নেতৃত্ব দিয়েছিলাম, যা ডেভেলপারদের পরিবর্তে ক্রমবর্ধমান ব্যবহারকারীদের পরিবেশন করে। এটি আর Hiro-এর সুযোগের সাথে খাপ খায় না, তাই আমি অবশেষে এটিকে একটি টেকসই, স্বাধীন কোম্পানি হিসেবে গড়ে তোলার লক্ষ্যে Trust Machines দ্বারা পরিচালিত একটি যৌথ উদ্যোগে নেতৃত্ব দিয়েছি।
ইতিমধ্যে, Hiro একটি জেনেরিক হোস্ট করা Hiro Platform পণ্য ঘোষণা করেছে, প্রকৃত গ্রাহক উন্নয়ন কাজ ছাড়াই চালু করা আরেকটি উদ্যোগ। আমি আশা করিনি যে হিরোতে পণ্য বিকাশের সংস্কৃতি পরিবর্তন হবে। আমি আশা করেছিলাম যে স্পিন-আউট আমাকে আলাদাভাবে তৈরি করার জায়গা দেবে। কিন্তু উদ্যোগটি, যেটি লেদার হয়ে ওঠে, এখনও স্ট্যাকস ইকোসিস্টেমের মধ্যেই কাজ করে, স্ট্যাক মার্কেটে পরিবেশন করে। বাস্তুতন্ত্রের প্রভাবশালী সংস্কৃতি এখনও যা সম্ভব ছিল তা সীমাবদ্ধ করে। প্রকৃত শেষ-ব্যবহারকারীর চাহিদার একই অভাব যা বিস্তৃত প্যাটার্ন উত্পাদিত হয়েছিল লেদারকেও অনুসরণ করেছিল।
স্ট্যাকস 2.0 মেইননেটে 2021 সালের জানুয়ারিতে প্রুফ-অফ-ট্রান্সফার দিয়ে চালু করা হয়েছে, যা বিটকোইনের কাছে নোঙর করা একটি সম্মতিমূলক প্রক্রিয়া। সেই জায়গা থেকে, চেইন রোডম্যাপ যেখানে নির্দেশ করে সেখানে পণ্য বিনিয়োগ অনুসরণ করা হয়। এই প্রোটোকল কে নিয়ন্ত্রিত করা হয় না. এটা ছিল উদ্দীপক কাঠামো পুরস্কৃত কি সম্পর্কে. ইকোসিস্টেমের প্রতিটি সংস্থা, আনুষ্ঠানিক শাসন নির্বিশেষে, চেইন অবকাঠামোর দিকে একই টানের মুখোমুখি হয়েছিল, কারণ সেখানেই টোকেন মূল্য সংকেত নির্দেশ করেছিল। প্রতিটি বড় উদ্যোগ ছিল চেইন স্ট্যাক বাড়ানোর বিষয়ে: স্ট্যাকিং পুরস্কার, ধারাবাহিক ক্ল্যারিটি ল্যাঙ্গুয়েজ ভার্সন (ক্ল্যারিটি 1 থেকে লঞ্চের সময় ক্ল্যারিটি 4 subnets, নাকামোটো আপগ্রেড, sBTC।
সাবনেটগুলি ছিল একটি স্তর-2 স্কেলিং উদ্যোগ, যা মূলত হাইপারচেইন হিসাবে পিচ করা হয়েছিল, যা প্রকৃত গ্রাহক বিকাশের কাজ ছাড়াই বছরের পর বছর প্রকৌশলী প্রচেষ্টাকে গ্রাস করেছিল। কেউই যাচাই করেনি যে বিকাশকারীদের এই ক্ষমতাগুলি আরও একটি স্তরে প্রয়োজন, কার্যকরভাবে বিটকয়েনের সাথে সম্পর্কিত একটি L3। ইকোসিস্টেম শেষ পর্যন্ত খুব দেরিতে শিখেছে যে ডেভেলপাররা শুধুমাত্র প্রতিযোগিতামূলক অবস্থানের জন্য স্ট্যাকগুলিতে দ্রুত ব্লক এবং উচ্চ থ্রুপুট আশা করেছিল। বহু-বছরের স্পর্শক বেশিরভাগই শান্তভাবে এবং আংশিকভাবে পাঠানো হয়। কোন ট্র্যাকশন ছিল.
প্রতিটি স্লিপ যে টাইমলাইন সঙ্গে এসেছিল. নাকামোটো আপগ্রেড, মূলত এপ্রিল 2024 এর জন্য বিটকয়েন অর্ধেক করার জন্য লক্ষ্য করা হয়েছিল, 2024 সালের শেষের দিকে বিলম্বিত হয়েছিল৷ টেস্টনেট অ্যাক্টিভেশনের সময় বাগগুলি উপস্থিত হয়েছিল৷ সম্প্রদায়ের সদস্যরা হতাশ হয়ে পড়ে। একজন হোল্ডার লিখেছেন: "বারবার বিলম্ব নাকামোটো আপগ্রেড এবং sBTC একটি কার্যত অসম্ভাব্য স্বপ্ন ছিল কিনা তা কল্পনাকে উদ্দীপিত করে।"
এটি হওয়ার সাথে সাথে অন্য কিছু স্থানান্তরিত হয়েছে। সাংগঠনিক ফোকাস অন্যান্য ক্রিপ্টো প্রকল্পের তুলনায় তারল্য আকর্ষণের দিকে চলে গেছে। মূল মান থিসিস অগ্রসর হচ্ছে কিনা তা দিয়ে নয়, বরং প্রতিযোগী L1s এবং L2s-এর তুলনায় STX বাজারের শেয়ার, TVL এবং বিনিয়োগকারীদের মনোযোগ লাভ করছে কিনা তা দিয়ে সাফল্য পরিমাপ করা হয়েছিল।
এটি একটি দ্বিতীয় ফিডব্যাক লুপ যা প্রথমটিকে প্রতিস্থাপন করে। লিকুইডিটি সিগন্যাল, মার্কেট ক্যাপ, ট্রেডিং ভলিউম, ফান্ডিং রাউন্ড, তাৎক্ষণিক, সংখ্যাসূচক এবং সর্বজনীনভাবে দৃশ্যমান। তারা প্রতিদিন আপডেট করে। পণ্য সংকেত ধীর এবং অস্পষ্ট হয়. সংস্থাগুলি স্বাভাবিকভাবেই সর্বোচ্চ-ফ্রিকোয়েন্সি মেট্রিকের দিকে অপ্টিমাইজ করে৷ একবার প্রতিযোগিতামূলক ফ্রেম বাস্তব-বিশ্বের পরিবর্তে ইন্ট্রা-ক্রিপ্টো হয়ে গেলে, সিস্টেমটি স্ব-রেফারেন্সিয়াল হয়ে যায়।
সাংস্কৃতিক প্যাটার্ন কখনই বদলায়নি। তাত্ত্বিক চেইন আপগ্রেডগুলি সেই সারফেসগুলির পুনরাবৃত্তিমূলক উন্নতিগুলির উপর অগ্রাধিকার নিয়েছে যেখানে ডেভেলপার এবং ব্যবহারকারীরা প্রকৃতপক্ষে বাস করতেন।
পতনশীল দিগন্ত
প্রতিটি টোকেন-অর্থায়ন প্রকল্পের একটি "মূল্যের মুহূর্ত" আছে। আপগ্রেড যা চেইনটিকে যথেষ্ট দ্রুত করে তুলবে। যে ফিচারটি আসল ব্যবহারকারীদের নিয়ে আসবে। মাইলফলক যা টোকেন মূল্যকে ন্যায্যতা দেবে। স্ট্যাকস ইকোসিস্টেমে, সেই মুহূর্তটি চলতে থাকে।
প্রথমে এটি স্ট্যাকস 2.0 ছিল। মেইননেট লঞ্চটি বিটকয়েনে স্মার্ট চুক্তিগুলি আনলক করার এবং অ্যাপ্লিকেশনগুলির একটি তরঙ্গ নিয়ে আসার কথা ছিল। তারপর এটি ছিল স্ট্যাকিং পুরস্কার, যা গুরুতর মূলধন আকর্ষণ করবে। তারপর সাবনেট, যা DeFi এবং NFT-এর জন্য থ্রুপুট স্কেল করবে। তারপর Nakamoto আপগ্রেড, যা Bitcoin চূড়ান্ততা এবং দ্রুত ব্লক আনতে হবে. তারপর sBTC, যা জনসাধারণের কাছে প্রোগ্রামেবল বিটকয়েন নিয়ে আসবে। বর্তমান দিগন্ত হল ডুয়াল স্ট্যাকিং: বিটকয়েন স্ট্যাকগুলিতে বিটকয়েন উপার্জন করে।
প্রতিটি মাইলফলক অনুঘটক ঘটনা হিসাবে উপস্থাপিত হয়েছিল। যখন এটি দেরিতে পাঠানো হয় বা প্রত্যাশিত প্রভাব ছাড়াই পাঠানো হয়, আখ্যানটি পরবর্তীতে স্থানান্তরিত হয়। মূল্যের অনুভূত মুহূর্ত সর্বদা 12 থেকে 18 মাস দূরে ছিল। এটি কখনই আসেনি। এটা শুধু সরানো হয়েছে.
এটি জড়িত ব্যক্তিদের জন্য নির্দিষ্ট কিছু করে। প্রত্যেকেরই একযোগে আর্থিক, সুনামগত, এবং পরিচয় প্রকাশ করে। প্রকল্পের সমালোচনা করা একযোগে তিনটিই ঝুঁকিপূর্ণ। আপনি ভুল তা আবিষ্কার করার খরচ বেশি, তাই লোকেরা অচেতনভাবে প্রতিরক্ষামূলক বর্ণনা তৈরি করে।
টোকেন হোল্ডাররা যারা নিকট-মেয়াদী মূল্যের আশায় কিনেছেন তারা একটি পছন্দের মুখোমুখি হন: লোকসানে বিক্রি করুন বা হোল্ড করুন এবং বিশ্বাস করুন যে পরবর্তী মাইলফলক সরবরাহ করবে। অনেকে ধরে। যে কর্মচারীরা পণ্য দর্শনের জন্য যোগদান করেছে তারা শিখেছে যে আসল রোডম্যাপ হল চেইন, তবে তাদের ইক্যুইটি, সম্পর্ক এবং ডুবে যাওয়া সময় রয়েছে। অনেকেই থাকেন। সম্প্রদায়ের সদস্যরা যারা অ্যাপ তৈরি করেছেন বা স্ট্যাকিংয়ে অংশ নিয়েছেন তারা বিলম্বকে যুক্তিসঙ্গত করেছেন কারণ টাইমলাইন অবাস্তব ছিল বলে স্বীকার করা মানে তাদের নিজস্ব বিনিয়োগের মূল্য ভুল ছিল।
প্যাটার্ন প্রত্যয়ের পরিবর্তে জড়তার মাধ্যমে যৌথ গতি তৈরি করে। লোকেরা থাকে না কারণ প্রমাণগুলি থাকার সমর্থন করে, কিন্তু কারণ চলে যাওয়ার জন্য তাদের থাকার জন্য কী খরচ হয় তা মোকাবেলা করতে হয়। প্রতিটি নতুন মাইলফলক ঘড়ির কাঁটা রিসেট করে পরের 12 মাস অপেক্ষা করার মতো বোধ করে।
সময়ের সাথে সাথে সম্প্রদায়টি বিভক্ত হয়ে যায়। একটি দল বিশ্বাসের উপর দ্বিগুণ হয়, আসন্ন রূপান্তর সম্পর্কে ক্রমশ সোচ্চার হয়ে ওঠে। অন্য দলটি শান্ত হয়ে যায়, তারপর ধীরে ধীরে অদৃশ্য হয়ে যায়। সমালোচকরা থিসিস পরিমার্জনের জন্য সংকেত হিসাবে নয়, বহিরাগত এবং শেষ পর্যন্ত প্রতিপক্ষ হিসাবে পুনর্গঠিত হয়। সংস্কৃতি আশাবাদের জন্য নির্বাচন করে এবং প্যাটার্ন স্বীকৃতিকে শাস্তি দেয়।
আমি সাত বছর ধরে এই চক্রের পুনরাবৃত্তি দেখেছি। হতাশা একক ঘটনা হিসেবে আসে না। এটি একটি ধীর উপলব্ধি হিসাবে তৈরি করে যে কাঠামোটি এই সঠিক ফলাফল তৈরি করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। প্রণোদনা কাঠামোটি পরবর্তী মাইলফলক তৈরি করে পুরষ্কার দেয় যা এটি শেষেরটি প্রদান করে পুরষ্কার দেয়।
কাঠামোগত প্যাটার্ন
এটি ব্লকস্ট্যাক বা স্ট্যাকের জন্য অনন্য নয়। টোকেন-ফান্ডেড ক্রিপ্টো উদ্যোগগুলি কীভাবে কাজ করে তার কাঠামোগত। ক্রমটি প্রকল্প জুড়ে সামঞ্জস্যপূর্ণ:
প্রারম্ভিক উত্সাহ ধীর অগ্রগতির পথ দেয়। ধীর অগ্রগতি বর্ণনামূলক শক্তিবৃদ্ধি ট্রিগার করে। বর্ণনামূলক শক্তিবৃদ্ধি তারল্য প্রতিযোগিতার দিকে মনোনিবেশ করে। তারল্য প্রতিযোগিতা প্রকৃত ব্যবহারকারীদের মনোযোগ স্থানচ্যুত করে। বাস্তব ব্যবহারকারীরা কল্পিত ভবিষ্যত গ্রহণের পক্ষে বরখাস্ত হন। এবং যা অবশিষ্ট থাকে তা হল প্রাতিষ্ঠানিক বিশ্বাস, এমন একটি সিস্টেম যা আর বাস্তবতা থেকে অর্থপূর্ণ ইনপুট নেয় না।
প্রক্রিয়াগুলি ভালভাবে নথিভুক্ত। নিমজ্জিত-খরচ বৃদ্ধি, গ্রুপথিঙ্ক, ঘনীভূত সিদ্ধান্ত গ্রহণ, জ্ঞানীয় অসঙ্গতি। ক্রিপ্টো যা যোগ করে তা হল একটি আর্থিক উপকরণ যা এই সমস্তকে একত্রে আবদ্ধ করে। টোকেন বিশ্বাসকে তরল করে তোলে। এটি বর্ণনাকে একটি মূল্য দেয়। এবং এর মানে হল যে বেশিরভাগ টোকেন-অর্থায়নের প্রকল্পগুলিতে, জড়িত প্রত্যেকেই — ট্রেজারি, প্রাথমিক বিনিয়োগকারী, কর্মচারী, সম্প্রদায়ের অংশগ্রহণকারীরা — গল্পটি বজায় রাখার জন্য সরাসরি আর্থিক আগ্রহ ভাগ করে নেয়।
পণ্য পুনরাবৃত্তি টোকেন মূল্য সরানো হয় না. SDK বাগ ফিক্স করা টোকেন মূল্য সরানো হয় না। বিল্ডিং বৈশিষ্ট্য যা ডেভেলপারদের উত্পাদনশীল করে তোলে টোকেন মূল্য পরিবর্তন করে না। টোকেন মূল্যকে যা চালিত করে তা হল একমত আপগ্রেড ঘোষণা করা, একটি শ্বেতপত্র প্রকাশ করা, বা প্রথমে একটি নিয়ন্ত্রক সম্পর্কে একটি শিরোনাম অবতরণ করা।
সাম্প্রতিক ডেটা নিশ্চিত করে যে প্যাটার্নটি শিল্প-ব্যাপী। 2025 সালে, VC-সমর্থিত টোকেনগুলির 85% তাদের লঞ্চ মূল্যের নিচে লেনদেন করেছে (118টি ট্র্যাক করা TGE-এর 84.7%; মধ্যবর্তী ড্রডাউন 70% এর বেশি)। প্রায় ৬০% ছয় মাসের মধ্যে তাদের ব্যক্তিগত তহবিল সংগ্রহের মূল্যের নিচে নেমে গেছে (লোপেজ, মেসারিকে উদ্ধৃত করে)। বৃদ্ধি-লঞ্চ-স্পাইক-পতন প্যাটার্ন একটি কোম্পানিতে ব্যর্থ হচ্ছে না। এটি স্কেলে ব্যর্থ হচ্ছে। অস্থায়ী স্পাইক শুধুমাত্র জড়িতদের পক্ষপাতিত্বকে শক্ত করে, শেষ পর্যন্ত পতনকে আসা কঠিন এবং গ্রহণ করা কঠিন করে তোলে।
একটি সাধারণ ডায়গনিস্টিক সমস্যাটি ক্যাপচার করে: আগামীকাল যদি টোকেন মূল্য অদৃশ্য হয়ে যায়, তাহলে কি প্রকল্পটি এখনও অর্থবহ হবে? বেশিরভাগ ক্রিপ্টো ইকোসিস্টেমের জন্য, সৎ উত্তর হল না।
এর থেকে যা নিয়েছি
আমি গত বছর সাত বছর পর স্ট্যাকস ইকোসিস্টেম ত্যাগ করেছিলাম যখন আর্থিক যন্ত্রের গতিশীলতা পণ্যের প্রতিক্রিয়া লুপগুলিকে প্রতিস্থাপন করে তখন কী ঘটে তার একটি পরিষ্কার চিত্র সহ।
ভাল পণ্যগুলি আঁটসাঁট চক্র থেকে আসে: কিছু পাঠান, ব্যবহারকারীদের কথা শুনুন, পুনরাবৃত্তি করুন। টোকেন অর্থনীতি একটি প্রতিযোগিতামূলক অপ্টিমাইজেশান লক্ষ্য প্রবর্তন করে সেই চক্রটি ভেঙে দেয়। দলটি "আমাদের বিকাশকারীদের কী প্রয়োজন?" জিজ্ঞাসা করা বন্ধ করে দেয়। এবং জিজ্ঞাসা করা শুরু করে "কি টোকেন বর্ণনা সমর্থন করে?"
অবকাঠামো প্রকল্পগুলি যেগুলি আসলে কাজ করেছিল (যেমন, লিনাক্স, গিট, পোস্টগ্রেএসকিউএল) সবই একটি ভিন্ন প্যাটার্ন অনুসরণ করে। তাদের চারপাশে বাস্তুতন্ত্র তৈরি হওয়ার আগে তারা দরকারী ছিল। প্রাথমিক ব্যবহারকারীরা আর্কিটেকচার চালাত। ছোট, অবিলম্বে ইউটিলিটি বাস্তব প্রতিক্রিয়া লুপ তৈরি করেছে, যা বৃহত্তর গ্রহণ তৈরি করেছে, যা ইকোসিস্টেম তৈরি করেছে। কাল্পনিক ভবিষ্যত ব্যবহারকারীদের উপর কোন নির্ভরতার প্রয়োজন ছিল না।
নিওটোমা তৈরি করার সময় আমি এই বিষয়ে প্রতিনিয়ত চিন্তা করি। আমি টোকেন ইস্যু না করা বেছে নিয়েছি। আমি একটি ডেভেলপার রিলিজ পাঠানো এবং প্রকৃত পরীক্ষকদের কাছ থেকে প্রকৃত প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করার জন্য বেছে নিয়েছি। টোকেনগুলি সহজাতভাবে খারাপ বলে নয়। কিছু বৃহৎ উদ্ভাবনের জন্য অস্থায়ীভাবে বিশ্বাসের অতিরিক্ত প্রয়োজন হয় যা প্রদানের জন্য যথেষ্ট দীর্ঘকাল বেঁচে থাকে। কিন্তু মূল পরিবর্তনশীল হল ফিডব্যাক লুপ অখণ্ডতা: বাস্তবতা নির্ভরযোগ্যভাবে সিস্টেমকে সংশোধন করে কিনা। যখন আমি নিজেকে জিজ্ঞাসা করি যে আমার মূল থিসিসটি ভুল কিনা তা কত তাড়াতাড়ি আমি জানতে পারব, আমি চাই উত্তরটি কয়েক সপ্তাহ হোক, বছর নয়।
আমি যে সেরা পণ্যগুলি ব্যবহার করেছি সেগুলি এমন দল দ্বারা তৈরি করা হয়েছিল যেগুলি প্রাথমিক ব্যবহারকারীদের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সংকেত হিসাবে বিবেচনা করেছিল, ডেকের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ স্লাইড নয়৷ এটি একটি পণ্য নির্মাণ এবং একটি আখ্যান নির্মাণের মধ্যে পার্থক্য।